-
Tack Kris! Efter att ha lät så inser jag att vi snabbt måste öka intäkterna rätt rejält. Vi har rampat upp investeringen i truppen för att få resultat. En parallell med solnas investering för att ta guldet.
Det är på tok för tidigt men jag gissar att vi inte kommer sakna Neto lika mycket som Paulsen.
Jag har blivit pro VAR på äldre dagar, faktiskt.
Liten snabb kommentar på bokslutet. Skulle jag behöva sammanfatta Hammarby Fotboll AB:s resultat för 2018 med en mening så skulle jag säga att ekonomin har blivit bättre men finanserna sämre (för ett par år sedan var det tvärtom, goda finanser men dålig ekonomi).
För första gången på många år har alltså Bajen presterat i par med kostnaderna, jo faktiskt ngt bättre till och med. Fantastisk!
Den första figuren visar årets relativa prestation i allsvenskan. Det är alltså hur mkt klubbkollektivet betalat i genomsnitt per respektive placering under tre säsonger, 2016 till 2018 med 10% konfisensintervall.
Finanserna då, inte lika fantastiskt.
Den andra figuren visar den finansiella utvecklingen. Intäkterna har ökat. Tillgångarna likaså Soliditeten (eget kapital av totalt kapital) har en negativ trend = ökad risk. Konsolideringsgrad som Elfsborg har haft som ett KPI är ner = ökad risk. Generellt är balansräkningen svag tycker jag, med tanke på att ekonomin ökat som den gjort. Det är en löneinflation som pressar marginalerna.Vi ska komma ihåg att budgeten som kommunicerades på årsmötet för ett år sedan visade en vinst på 3.6 miljoner kronor för bolaget. Intäkterna landade på lite drygt 12 miljoner över budget. Resultatet närmare fem miljoner under.
Nu kommer ni säga att Paulsen och Neto pengarna från Januari 2019 gör att risk nyckeltalen har kommit ner.
Enligt en ögonblicksbild ju då är det ju så förstås. Men det återstår ju att se hur mycket av de pengarna som kommer att behöva spenderas under året för att motsvara de högre ställda förväntningarna på laget under 2019.
För sanningen är ju den att Pa Dibba pengarna förbättrade dessa nyckeltal den dagen han flyttade till Kina.Så profit under 2019 vore välkommet. För erfarenheten säger att det kan vända och sen går fort utför om man gör ett par rekryteringsmisstag.
På fråga ett:
Arenaavtalet med AEG regleras inte via intäkterna. Man betalar en hyra (kostnad). Hammarby sköter marknadsföring av matcher och sätter biljettpriser och får biljettintäkterna i sitt fullo (förutom den där adminavgiften som AXS tar ut). Hammarby hade högst publikintäkter i allsvenskan 2017. Snittintäkten per biljett ligger ganska jämförbart med de andra storklubbarna, trots att klubben subventionerar ståplats på långsidan (sittplatser på den ytan hade gett högre intäkter),Vad gäller hyreskostnaden så är den skattesubventionerad i och med att staden äger själva arenafastigheten genom SGA Fastigheter AB som går med ca 100 miljoner i förlust varje år. Fastighetsbohagets intäkter var 72 miljoner för 2017. Det är alltså det AEG betalar staden för att driva alla arenorna i Globen-området.
Jag skulle uppskatta att Hammarbys hyra är ungefär hälften så stor som MFF:s arenakostnader (då har jag dragit bort MFF:s intäkt för uthyrning av lokaler på arean).
Hoppas du fick svar på frågan.
På fråga två:
Intressant fråga som dock är omöjlig att svara på från sidlinjen. Vi har inte någon data att analysera.
Däremot är det tydligt att spelarkostnaderna har ökat kontinuerligt från 2014 och framåt. 2018 var de sportsliga prestationerna för första gången sedan 2014 i paritet med spelarkostnaderna. De svaga prestationerna under 2015-2017 har som tur är kunnat finansieras tack vare en lojal och tålmodig publik.Den allmäna uppfattningen har ju varit Bajen inte behöver sälja spelarkontrakt för att fixa ekonomin. Men de senaste årens empiri säger ganska tydligt att man behöver göra just det. Sälja spelarkontrakt för att fixa ekonomin.
1) Ekonomin är inte tillräckligt bra för att prestera bättre än en 9:e (+-2) plats i allsvenskan.
2) Aidoo affären gick till att täcka svarta hål. Så är det ju faktiskt. Inte i resultaträkningen men i truppen. Utan Aidoo pengarna så hade truppen 2018 sett helt annorlunda ut än den som tog laget till en 4:e plats.
3) Dibba affären har gått till att täcka svarta hål. Utan den hade Djurdic rimligen inte kunnat få ett nytt kontrakt. Han hade troligen lämnat i vinter. Ingen Rodic etc. Dibba hade förvisso varit kvar. Men ni fattar.
4) Skulle transfervinsterna upphöra, så skulle det – allt annat lika – uppstå ett kompetensunderskott i truppen.
5) Skulle man nu fortsätta investera trots punkt 4 så flyttas kompetensunderskottet över till resultaträkningen (det gör det rimligen annars också förr eller senare, när publiken slutar gå på matcherna). Det här har vi sett flera exempel på i allsvenskan under årens lopp.Så det är med andra ord viktigt man har en trupp med potentiella prospects, för nu har man lämnat tryggheten.
Bra trupp -> sportsliga framgångar -> spelaraffärer -> bibehållen bra trupp.’
Såhär:
- Du måste vara inloggad för att svara på detta ämne.
