Forumsvar skapade
-
Min polare:
– Vill inte jinxa, men det här kan rinna iväg.
Jagba:
– Antecknar 55:e minuten, det kan rinna iväg. Haha. Vi vet hur det brukar sluta, men just nu inget som tyder att det ska sluta så.20 minuter senare sitter man där LIKFÖRBANNAT, skitnödig som fan.
Bortsett från det, så måste det spelmässigt ha varit den bästa hemmapremiären sedan Elfsborg 2003, eller kanske Helsingborg 2006. Kul.
Konsekvent provocerande dåliga prestationer från den sportsliga delen av verksamheten. Det går inte förklara bort.
Den kommersiella delen, å sin sida, vilande på de tre benen [Matchdag/publik], [Spons/marknad] och [Media(SEF)], har vuxit till den andra största i allsvenskan. Detta trots att sporten gör sitt bästa för att hålla mediaintäkterna nere (de är resultat-baserade). När folk pratar om att Norrköping är rika, tack vare sitt egna kapital som är typ 30 miljoner högre, så förvaltar Bajen ca 50 miljoner mer varje år. Tyvärr har man gjort det ganska dåligt.
Och då är inte merchandise-verksamheterna medräknade i ovan figur, där Hammarby mest sannolikt tjänar bäst pengar i landet: https://osynligahanden.com/2018/03/10/merchandise/
zilver1, man skulle kunna sammanfatta det som att Hammarby har en god koll på en dålig ekonomi. Det räcker inte, utan man måste gå från det till att få en god ekonomi med koll.
Alternativkostnaden för de senaste tre årens tabellplaceringar är ca 20 miljoner kronor som HFAB har betalat mer än vad andra klubbar betalar för att placera sig där. Givet budgeten jag ställde upp, och en allsvensk löneinflation på 6% är det alltså en 6:e plats som ska förväntas 2018 för att vara kostnadsneutral, eller vad man nu kan kalla det.
2018 års budget för aktiebolaget, baserat på den info CFO Jörgen lämnade på årsmötet, som jag missade för övrigt. Lagt till det faktiska utfallet 2017 också, för jämförelsens skull. Ska bli kul att följa upp om ett år, då massor säkert har hänt, igen.
Om varje tränare ska bygga nytt, så blir det ju en märkbar effektivitetsförlust, så helt rätt.
Men generellt har Bajen varit fruktansvärt dåliga på att utveckla spelarnas kompetenser. Det är väl egentligen bara Aidoo som har genomgått signifikant utveckling. De flesta spelare som har rekryterats under 2014 till 2016 hade redan peakat. Priset baserat på peaken.Kostnaden för tjänarkarusellen? Den är bara en bråkdel jämfört med den merkostnad som klubben har betalat för sina allsvenska tabellplaceringar de tre säsongerna 2015 till 2017. Hade man man betalat vad den allsvenska marknaden tar för respektive genomsnittsplacering under de här tre åren så hade det egna kapitalet varit ca 30mkr större än vad det kommer att vara efter 2017.
Ja och anledningen till att det mer eller mindre är samma gäng är att de har bättre spelare, på papperet och i praktiken. De klarar av att lägga det pusslet. Och de har också rimligen ganska hög omsättning på spelarna eftersom de duktiga spelarna går vidare i karriären (positiv spelaromsättning till skillnad från vår negativa spelaromsättning). Dessa gäng vinner de flesta gånger mot gäng med större kontinuitet i sina trupper, som t.ex J-Södra.
Så här ser topp fyra placeringarna ut i allsvenskan.
Det finns kostnader att klara av en hög spelaromsättning där de bästa spelarna lämnar. Man behöver rekrytera någorlunda hög nivå för att hålla sig kvar på topp 4 nivå. Tittar man på dessa klubbars personalkostnader i relation till allsvenskan som helhet så ser det ut att behövas en ”marknadsandel” på ca 10 procent. Det vill säga att ens personalkostnader behöver vara 10 procent av allsvenska klubbarnas samlade personalkostnader. Givet att man gör saker med pengarna någorlunda bra.
AIK har lyckats hålla den nivån över tid. IFK Göteborg har inte haft tillräckligt höga intäkter för att kunna göra det. Elfsborg har drabbats av att andra klubbar har kunnat börja spendera mer. Elfsborgs intäkter har helt enkelt vuxit långsammare. Klubbens trupp är inte tillräckligt stark längre för att vara ett topplag.
Malmö FF marknadsandel har ökat till närmare 20 procent vilket ser ut att vara den nivå som ger förstaplatsen mer regelbundet.
Det är nog den statistiska kontinuitet som är mest tydlig för topp 4 gängen. En marknadsandel för personalkostnader 10 procent är 72 miljoner kronor 2016. Hammarby hade 2016 – 50 miljoner i personalkostnader.
Det ser ut att bli svårare att bli ett kontinuerligt topp 4 lag i framtiden än vad det har varit fram till 2016. Fler lag brottas med varandra och lär dela på topp 4 platserna under några år, tills någon/några kraschar.
Vi har värvat och mönstrar ett lag som har en målvakt med landslagsmeriter. Två landslagsmän från ett land som gick till kvartsfinal i EM 2016. Tre U21 landslagsmän, en spelare med La Liga erfarenhet samt två handplockade experter från den danska högstaligan, rankad sex placeringar högre upp än allsvenskan på Uefarunken.
Vi blir utspelade hemma mot ett lag som förvisso vann SM guld 2015 men som sedan dess har förlorat de bästa spelarna, och dessutom några av deras ersättare. Den första halvleken var provocerande dålig. Den andra får Peking oss att se lite bättre ut. Spelarna är naturligtvis stora tävlingsmänskor men det är fascinerande hur det kollektivt saknas vinnarinstinkt. Det är för dåligt. Fy fan!
Ja, Malmö tjänar som du säger att det tajtar till sig bakom dem. Att Häcken till slut har börjat att använda sina pengar, att #grindif har fått luft under vingarna och att vi kanske till slut också får det. Det har ju fått de senaste årens topplag att få problem, Elfsborg och IFK Gtbg. Ska bli intressant och se om Häckens pengar räcker. De gick med förlust 7 miljoner 2016 (17mkr om man räknar bort försäljning av spelarkontrakt) och har väl bytt rekryteringsstrategi en aning där de tagit in äldre spelare på sistone, med ett lägre andrahandsvärde. Fortsätter de såhär utan att nå europaplatserna så har de lika bra ekonomi som IFK Gtbg inom ca fem år.
Däremot så ser jag inte Östersund, BP, Sirius etc på sikt. Alla har de en alldeles för liten underliggande ekonomi i grunden. Sirius kommer rimligen – likt J-Södra i år – slåss i botten 2018. Peak Östersund är 2017 eller möjligen 2018. Det intressanta där är hur stort fallet blir?
Kanske kan Peking bli det nya Elfsborg, på några års sikt? (Ett Elfsborg som dock inte vann fler än 2 guld under de 10 år som de var ett topplag). Peking gjorde det enda rätta och hoppade av kapprustnings-karusellen under året och kan kanske bygga om och ta ny sats mot toppen. Denna klokhet har sågats av vissa profilstarka journalister, som anser att Peking saknar ambitioner. Samma personer som om ett par år kommer vara förbryllade över hur andra har kunnat få finansiella bekymmer.
Uppenbart är att fotbollen i Sverige håller på att konsolideras. Föreningsdöden där antalet föreningar har rasat trots att antalet utövare har ökat. Ett för några år sedan uträknat TFF har rest sig, mycket tack vare att MFF har utbildat spelare åt dem i sin akademi. Vi borde rimligen få se fler klubbar från Sthlm och mälardalen på div1 och Superettan nivå. Med välutbildade spelare som inte nådde till allsvenskan från akademierna i Stockholm som ankare.
Frågan är ju naturligtvis också var Hammarby positionerar sig. Det hänger enkom på hur sporten lyckas organisera sig.
Abedi, man värvade Petter Andersson, möjligen för den rollen. Så även om Petters kontrakt inte kostade i form av pengar så finns det alltid alternativkostnader. En utebliven rekrytering av Besara skulle kunna vara en sådan kostnad. Men låt oss inte gråta över spilld mjölk. Nu har vi fått in andra spelare som förväntas göra ett bättre jobb.
Michelsens Sönderjyske presterade överlägset bäst i förhållande till personalkostnader i den danska ligan säsongen 2015/16.
Han har fortfarande en bit att jobba med Bajen, då man idag efter 15 omgångar ännu ligger under regressionslinjen. Den höga spelaromsättningen är ett bevis på att klubben brottas med samma problem under hela 10-talet. Rekryteringsproblem eller truppbygg-problem. Den enda skillnaden är att den stora publiken sedan 2014 tillåter det att göra på en något högre sportslig nivå. Ny sportslig ledning, ny organisation, nya tag. Facit om ett par år.Romulo visade vilken klinisk avslutare han är. Men det är bara mot #grindif han sätts i lägen. Batan måste ha fördubblat sin poängstatistik under sina år i Bajen (ligamatcher). Leo Bengtssons gula kort, som om han hade spelat seniorfotboll i 10 år. Junior, så oerhört nyttig han är. För jävla skön avslutning på våren.
Efter att ha lyssnat lite poddar och hört snacket så finns det lite intressanta formuleringar. Och tankevurpor. Till exempel det här med huruvida intäkterna från spelarförsäljningar täcker “svarta hål” eller inte?
Panera nu att Aidoo går utomlands vilket ger en transferintäkt. Det stämmer att pengarna inte behöver gå till att täcka några “svarta hål” utan kan användas till att förstärka spelartruppen. 100 procent sant.
När väl dessa pengar används till nya spelare så uppstår det en kostnad, förstås. I första hand ökad personalkostnad. Erkänt bättre spelare har bättre betalt. Denna ökade kostnad balanseras av intäkten av spelarförsäljningen, som redan är gjort. Gott så. Förhoppningsvis leder också denna ökade kostnad också till en bättre tabellplacering (men inte 100% säkert).
Men säljer man inte spelarkontrakt på nytt om något år så har man ju rimligen inte råd att behålla den uppgraderade kostnadsmassan över tid. Så för att komma till en resultaträkning i balans så får man återgå till den kostnadsnivå som finns i dagsläget, innan försäljningen av Aidoo. Alltså nivån som har resulterat i en 11:e plats två säsonger i rad och en mittenplacering idag.
Så ja. Det finns idag i vårt fall inget svart hål i resultaträkningen. Däremot finns det svarta hålet i det resultatet som mäts i tabellen. Också det är en out-out (spenderade pengar är input). Är då ekonomin god och i balans? Och kan man säga att man är oberoende av spelarförsäljningar? Ja det är man ju. Om man nu är nöjd med en mittenplacering och givet att det fortsätter komma 20 tusen på matcherna med mittenplaceringen över tid.
– Från JJ perspektiv är ekonomin i balans. Han har bättre förutsättningar att forma sitt eget truppbygge. Ekonomin är god.
– Från vårt perspektiv finns det en balans i resultaträkningen men ett underskott i placeringstabellen.
– Frågan är vad som händer i resultaträkningen om/när det uppstår ett överskott i placeringstabellen?
